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- 2022-11-10 发布于江苏
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《国际市场营销》授课体例;第十一章 国际市场竞争;第一节 经济全球化与国际市场竞争;第二节 国际市场竞争分析与竞争;一迈克尔·波特“五力模型”;(一)现有竞争者间争夺的激烈程度;中国移动的高利润;跨国公司为什么可以亏本竞争?;(二)新进入者的威胁;行业壁垒与市场竞争;(三)买方和卖方侃价实力;(四)分析替代品的威胁;二国际竞争对手分析;柯达胶卷的竞争者;(二)判定竞争者的和目标;2竞争对手的目标假设;格力的目标与营销;国美格力之争;(三)了解竞争对手现行;(四)竞争对手能力评估;三国际营销竞争优势;(一)低成本竞争优势;碧桂园凤凰城;星级厕所;2低成本的形式;3低成本的适用条件;4风险;(二)差异化;农夫山泉差异化;2形式与内容;泰国东方饭店;3差异化的适用条件;案例TCL的女士(SHE)电脑;4差异化风险;(三)重点集中;比盖茨保健品;案例棕榈航空公司;特色定位;效果;2适用条件;4风险;(四)处于不同产业企业的竞争0531;案例市场领导品牌怎么面对竞争;2处于新兴产业的企业的竞争;3向成熟产业过渡企业的竞争;4处于衰退产业企业的竞争;四不同市场地位企业竞争;市场领导者;(二)市场挑战者竞争;2挑战者;(1)正面进攻;(2)侧翼进攻;Canon复印机与施乐;DELL电脑;;(3)包围进攻;;(4)迂回进攻;金山迂回;青岛啤酒;(5)游击进攻;(三)市场追随者;比亚迪的跟随;案例
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