- 2
- 0
- 约3.76千字
- 约 29页
- 2022-11-10 发布于江苏
- 举报
哈扎比地区鞋业市场拓展计划书 组长康玎 组员刘俊 谢欣欣 徐鹏 黄宗文 刘聪团队成员介绍负责STP部分及最终文案的整合和谢欣欣同学共同负责4P’s策略部分以及附表一的预算情况负责市场分析部分负责前言部分公司简介以及总体概述部分主要负责PPT的制作和徐鹏同学共同负责4P’s策略部分以及附表一的预算情况前言总体拓展战略概述市场分析公司简介STP分析4P’S策略分析附表一(财务预算)目录前言 在经济全球化的大背景下,企业间的竞争日益激烈,无论什么行业,都面临着优胜劣汰,鞋业市场也同样面临着这样的问题。任何企业要想在激烈的竞争中占据主动地位,就必须积极寻求新的市场。 云南中部地带的哈扎比山区,气候温热。该地区主要由三个大部落以及三个大部落周围聚集着的许多小部落组成,其中小部落的生活方式受大部落的影响。地区总人口约20万。当地的人们有一个独特的生活习惯,即所有人都不穿鞋。该地区市场属于全球制鞋行业中的空白市场,市场空间广阔,而且没有其他的竞争者加入。因此,拓展哈扎比地区鞋业市场已成当务之急,特撰写此市场拓展计划书。前言总体拓展战略概述市场分析公司简介STP分析4P’S策略分析附表一(财务预算)目录2010年2009年2005年2003年2000年思行公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺思行公司的国际网络也在不断拓展,截止到2022已进入23个国家和地区
原创力文档

文档评论(0)