饮料企业生产管理绩效考核方案.pdfVIP

饮料企业生产管理绩效考核方案（草稿） 第一章 总则 1。1 目的 为有效激励员工聚焦工作重心，不断提升个人绩效，体现收入与贡献，多劳多得，精品文档放心下载 降低人工成本，促进＊*公司生产管理水平的提升与改进,并规范员工绩效管理工谢谢阅读 作,特制定本细则. 1。2 适用范围 本方案适用于＊*公司生产系统全部人员，包含品控人员、保全人员、生产感谢阅读 人员、车间统计人员，以及上述岗位的管理人员。 1。3 工资结构 员工每月工资主要由生产考勤工资、工龄工资及季度奖金组成,其中考勤工谢谢阅读 资按照每月上班26 天,每天上班 12 小时计算,超出标准部分加班工时按照标准工谢谢阅读 资时薪的1。5 倍计算加班工资；工龄工资按照工作满一年100 元起,后续工作每精品文档放心下载 满一年依次递增50 元。季度奖金主要由绩效奖金和质量奖金组成，其中绩效奖感谢阅读 金由生产产量、能耗、物料、设备故障率及其他损耗绩效指标组成，根据绩效指精品文档放心下载 标的实际值与目标值比较再乘以相应的系数并按照加权的办法求和 ,质量奖金按谢谢阅读 照生产过程质量问题损失的严重程度计算得到最终奖金，季度奖金每季度统计一感谢阅读 次,并按照季度进行发放。 1.4 因生产的需要，部分员工出现岗位临时调动时，其绩效工资按调动前岗位谢谢阅读 的标准和计算方法分配，待岗位正式确认异动后的次月调整到相应岗位的工资。精品文档放心下载 1.5 新入职员工试用期为1—2 个月，根据具体表现由其主管考察合格后转为正精品文档放心下载 式员工，试用期工资为个人全部工资的90% 。员工离职后重新入职按照新员工对精品文档放心下载 待，其试用期可缩短为1 个月。 1。6 为体现管理者的优越性，同时结合工作需要，班长级别每月可报销通讯费精品文档放心下载 用50 元，主任级别可报销100 元，经理级别可报销200 。感谢阅读 1。6 因为公司经营原因导致开工不足而造成员工的月总收入低于公司设定的最精品文档放心下载 低保障工资时，员工的工资按最低保障工资计发。最低保障工资为 1130 元（含感谢阅读 补贴及相关福利津贴、社保等）。 第二章 薪酬工资结构及计算 2。1 工资=考勤工资+工龄工资+季度奖金，其中考勤工资及工龄工资每月统计精品文档放心下载 发放，季度奖金每季度统计发放，中途离职者不再发放离职当季度的季度奖金。精品文档放心下载 2.2 工资级别及工资考核基数 按照工作内容及工作岗位的不同以及所承担的责任风险的差异，订立26 天谢谢阅读 （312 小时)标准工资基数，没有上班超出 312 小时部分加班工时按照标准工资感谢阅读 工时的1.5 倍计算；具体计算办法参考2.4 相关的计算方法。谢谢阅读 具体级别参考下表： 生产营运部门薪酬方案（含所得税） 适用岗位 26 天月标准工资(含加班工资） 岗位职级 备注 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 Ⅳ级感谢阅读 经理及以上级别 11 由公司 另行规 副经理 10 定 主任 9 品控 及机修 副主任 8 管理人 员可参 班长