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2015年企业员工岗位职责.docx免费

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行政人事总监岗位职责 直属上司:总经理 所在部门:行政人事部岗位职责: 人事部工作 、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划; 、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划; 、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式,包含:招聘、绩效、培训、薪酬及员工福利保障等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度; 3、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬、升迁等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用; 、拟订人力资源成本预算,建立人力资源会计体系,开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作; 、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计 方案,对公司组织结构设计提出改进方案; 6、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持; 7 、组织、发展和推动企业文化建设。行政部工作: 1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; 2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文;3、组织安排公司办公会议、年会、员工活动、市场类活动等有关重要活动,做 好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文; 4、组织搜集、整理公司内部信息及组织编写公司大事记,定期或不定期编辑公 司简讯、简报或内部发行的刊物 司简讯、简报或内部发行的刊物; 5、组织好来客接待和相关的外联工作; 6、负责公司总务和办公设施管理,做好后勤保障; 7、负责沟通、协调各部门之间的相互配合。 总经理助理岗位职责 直属上司:总经理所在部门:总经办岗位职责: 1、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行; 2、协助总经理完成日常工作,协调总经理与各部门之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务; 3、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,并做好会议记录,主动掌握有关决议的执行情况; 4、负责处理本部门与其他部门外事活动的配合工作; 5、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;起草公司年度工作总结及总经理讲话稿; 6、安排总经理的出差事宜(时间、机票、酒店安排);负责总经理的对外联络、来电、来访记录及礼仪,配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 7、负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表; 8、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报 9、负责公司各类文件上呈总经理审批及发放管理; 10、完成总经理安排的其他各项工作任务。 行政人事助理岗位职责 直属上司:行政人事总监所在部门:行政人事部岗位职责: 1、负责协助行政人事总监制定公司各项行政人事规章管理制度,并严格执行; 2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理; 3、负责公司员工考勤、员工薪酬、福利、奖罚、劳动合同签署、社会保险等工作的综合管理; 4、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; 5、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作; 6、管理公司的环境卫生、绿化、食堂就餐、员工宿舍等工作; 7、负责发放员工日常福利、节日福利; 8、负责日常会议安排、来宾接待、员工娱乐等各项活动; 9、协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作; 10、完成直属上司交办的其他工作。 营销总监岗位职责 直属上司:总经理 所在部门:市场营销部岗位职责: 1、根据公司发展战略,制定市场战略;编制和完善公司市场管理制度、办法和规章,形成系统的市场管理文件;组织编制各项市场管理工作的程序和流程标准及其执行与考核; 2、根据公司目标和年度经营计划制定本部门年度、月度计划;将指标分解到各个岗位,要求相关人员制定相应的执行计划;对下属工作的完成情况进行检查和考核; 3、制定相应的市场规划,并组织落实;定期组织收集有关市场、策划、设计、行业动态等方面的信息;掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况, 为市场决策提供依据; 4、负责制订年度、月度营销策划方案,且经总经理批准;组织各部门实施营销策划方案,并对方案的营销活动过程实施管理; 5、负责全公司年度市场策划成本预算的编制,实施的跟进,以确保年度市场策划费用在预算范围内; 6、选拔、培养、配备、管理下属人员;组织部门内部技能培训;负责下属员工的工作分配;指导下属制定阶段性工作计划并跟进实施;制定部门预算,控制各项费用支出; 7、协助总经理主持公司重大招商、商务谈判与合同签订等工作; 8、总经理交办的其他事务。 大区经理岗位职责 直属上司:营销总监所在部门:销售部岗位职责 1、根据公司下达的销售任务,制定年度、月度销售计划,组织领导下属完成销售目标; 2、负

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