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- 2022-11-10 发布于江苏
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七、 合同信息管理措施
(一)合同管理的原则
监理工程采取预先分析、调查的方法,经常跟踪合同执行情况和施工中的问题,及时通过《监理通知》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为,提前向建设单位和承包单位发出预示,防止偏离合同约定时间的发生。
(二)合同管理的内容
⒈合同结构和风险分析,合同评估。
⒉设计变更、洽商的管理。
⒊工程暂停及复工的管理。
⒋工程费用索赔的管理。
⒌工程延期的管理。
⒍合同争议的调解。
⒎违约处理。
(三)合同管理工作程序
(1)违约处理
⒈处理违约的原则:
①在监理过程中发现违约事件可能发生时,监理工程师应及时提醒有关
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