- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于印发《工程建设质量管理制度》的通知
所属各部门:
现将《工程建设质量管理制度》印发给你们,请遵照执
行。
特此通知
附件:《工程建设质量管理制度》
工程建设质量管理制度
一、工程建设质量管理总则
(一) 工程建设必须坚决贯彻“质量第一”的方针,当
质量与工期、质量与成本发生矛盾时,必须把质量放在首位.谢谢阅读
(二)风电公司全面负责工程项目的质量管理(责任
部门工程部),对工程项目的质量负责。工程参建各方均应按精品文档放心下载
合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的精品文档放心下载
工程质量负责.
(三)风电公司和有关承包工程的监理、设计、设备
制造、施工、安装、调试等单位,必须按照国家和行业相关感谢阅读
标准建立质量管理体系,并确保体系在工程各项活动中有效谢谢阅读
运行,接受相关管理部门和上级机关的指导、检查。
二、工程建设质量目标
(一)质量管理指标
1。 不发生较大及以上质量管理事故;
2. 建立、健全工程参建各方质量管理体系并运行有效;谢谢阅读
3。 工程档案规范、齐全、准确,移交及时;
4. 实现高标准高质量投产,争创优质工程。建筑、安装精品文档放心下载
各分项工程合格率为100%,优良率大于90%,总体工程优精品文档放心下载
良率不低于90% 。
(二) 一般技术要求
1. 风电场工程建设的施工质量应符合国家相关标准及
风电机制造商的技术要求;
2 。风电机组安装应符合GB/T 19568—2004 《风力发精品文档放心下载
电机组装配和安装规范》的要求;
3。风电机组实测功率曲线应不低于有关标准机构认证
的功率曲线的95 %。
4. 风电场每台风电机组试运行应满足连续无故障运行
240 小时的要求。
三、工程建设质量管理
(一)建立、健全工程质量管理体系,明确工程建设
质量目标,制定切实可行的质量管理措施并督促各参建单位精品文档放心下载
具体实施,确保其有效运转。
(二)监督监理、设计、制造、施工、安装、调试等
承包商组织落实在合同中承诺的投入工程的技术力量、设备精品文档放心下载
和其他资源。
(三)负责监督现场质量管理工作,开展工程质量抽
查。
(四)负责组织较大工程质量事故的调查、分析和处
理,积极支持和配合工程质量监督和质量巡视工作.
(五)负责组织检查各参建单位质量管理体系的建立
和运行情况。
(六) 对过程质量跟踪监控 ,部分隐蔽工程(如基础验精品文档放心下载
槽、钢筋绑扎、混凝土浇筑、接地网工程等)应亲临现场进精品文档放心下载
行监督检查。
(七) 重要设备(如主机、塔架、主变压器、箱变等),精品文档放心下载
应组织或派遣监造人员前往制造厂进行监造 .监造人员有权感谢阅读
禁止制造厂将有质量问题的材料和零部件用于设备制造,有谢谢阅读
权制止质量不合格或无质量合格证产品出厂。
(八)通过招标选择有资质和质量保证能力的监理、
设计、设备、材料、施工、调试的承包商.
(九) 严格合同管理、计划管理和工程统计工作,在招
标文件及合同文件中,明确质量标准以及合同双方的质量责精品文档放心下载
任,建立相应的质量保证金制度。
(十)严格落实监理管理建设工程的权利,无监理单位感谢阅读
签字,不支付工程款。
(十一) 负责设备现场开箱验收和出库前的储存、保管、感谢阅读
检查、监控工作,对发现的缺陷进行跟踪处理和落实。
(十二) 建立完整的工程建设质量管理档案,满足追溯、感谢阅读
检查的要求。
四、监理承包商质量管理
(一)建立、健全监理的质量管理体系和质量管理制
度。
(二) 按合同选派具备相应资格的总监理工程师和监理
工程师进驻施工现场。
(三) 协助项目公司进行承包商的资质业绩审查。
(四)组织、编制施工组织总设计,审批施工单位的施谢谢阅读
工组织设计、施工技术措施及作业指导书,并督促施工单位严精品文档放心下载
格执行。
(五)组织设计交底和图纸会审,签发经业主批准的
设计变更.对涉及质量的重大问题应做出明确审查意见 ,并对谢谢阅读
审查意见负责。
(六) 坚持事
您可能关注的文档
最近下载
- 高中地理《等高线》练习题含答案.doc VIP
- 《力学的发展史》课件.ppt VIP
- 蜗杆传动的特点.PPT VIP
- 软件开发类ISO9001程序文件.doc VIP
- 前景实用英语unit4sportsmanship.ppt VIP
- 辨析 | “八项规定”和“中央八项规定精神”的区别.doc VIP
- 人教版PEP英语三年级上册Unit4-We-love-animals单元作业设计.pdf VIP
- 2025年义务教育优质均衡发展市级复核反馈问题整改情况报告范文.docx VIP
- 电梯控制基本原理总体介绍.ppt VIP
- (高清版)B-T 19889.2-2022 声学 建筑和建筑构件隔声测量 第2部分:测量不确定度评定和应用.pdf VIP
文档评论(0)