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工程造价控制与团队建设的思考 2.工程造价纠纷解析及启示 第一页，共三十九页。 工程造价纠纷案例（第一部分） * 2.工程造价纠纷解析及启示 第二页，共三十九页。 工程造价纠纷案例（第二部分） 【案例6】一、基本案情 2005年6月10日，上海某房产公司（简称“A公司”）在与浙江某建筑公司（简称为“B公司”）签订的《施工总承包合同》中约定：“由A公司直接发包给江苏某一专业施工单位（简称“C公司”）的玻璃幕墙由B公司履行总包配合义务并统一收集竣工资料，由A公司按与C公司结算价的3%向B公司支付总包管理费。 现玻璃幕墙工程不仅迟迟不能完工， 而且已完成的工程存在大量的质量问题。于是，A公司以B公司与C公司为共同被告，要求两公司共同连带承担赔偿责任，承担质量的返修义务 …… * 2.工程造价纠纷解析及启示 第三页，共三十九页。 二、争议焦点 1.B公司收取的名曰“总包管理费”，其实质是什么？ 2.总包管理费与总包配合费的主要区别是什么？ 3.工程质量返修与工程质量保修的主要区别是什么？ * 2.工程造价纠纷解析及启示 第四页，共三十九页。 三、主要法条 1.《建筑法》第二十九条第二款规定： “ 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责，分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。” 2.《合同法》第