第七章大型企业的总体经营战略.pptVIP

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  • 2022-11-10 发布于重庆
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第七章 大型企业的总体经营战略 吴智明 Tel: QQ:370112338 第一页,共三十九页。 第一节 大型企业的特点和地位 第二页,共三十九页。 一、大型企业的内涵和特点 (一)企业规模和大型企业 企业规模:是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。 大型企业:劳动者、或劳动手段、劳动对象,或产品等在企业里集中的程度高,资产数额巨大。(我国----年销售收入在4亿,年平均资产在3亿人民币以上)。 第三页,共三十九页。 (一)企业规模和大型企业 企业规模的划分: 1 以劳动者人数为标志划分——组织规模 2 以产品产量或加工的原材料数量为标志划分 3 以劳动手段(生产性固定资产的价值大小)划分 4 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分——生产规模 5 以企业的经营成果大小(销售额或利润总额)为标志划分 6 以销售收入与年平均资产为标志划分——企业经营规模 第四页,共三十九页。 (二)大型企业的特点 1 设备大型化,生产经营规模大,经营能力强 2 在行业中,一般处于优势地位 3 对外联系广,辐射能力强 4 市场开拓能力强 5 容易开展多样化经营,分散风险的能力强 6 企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差 第五页,共三十九页。 二、大型企业在国民经济中的地位 (一)大型企业在国名经济中处于主导地位 1 处于主导地位:数量

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