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关于降低工程成本费用的有效方法研究 摘要 施工项目成本综合反映了施工单位在施工项目上管理水平的高低，在整个施工的项目管理体系中有着举足轻重的地位。项目成本管理是在保质保量完成施工任务的同时，通过预测我们的成本目标，加强我们的施工管理，寻找有效合理的降低成本方法来实现降低工程成本费用的管理活动。通过降低工程成本费用，我们可以减少费用，节约资源，增加企业盈利之外，同时也可以提高我们的企业管理水平、施工工人的福利待遇，降低的我们的施工复杂程度，减少一定的施工步骤，提高工程的整体质量。 关键词：工程项目，施工，成本，控制，管理 目录 前言1 搞好