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房地产开发项目管理之我见
【摘 要】房地产开发是以盈利为目的的，如何开发优质的房地产产品，如期将地产交付消费者使用，并节约造价以获取高额利润，均依靠项目管理来实现。因此，房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。然而房地产开发项目也存在一定的问题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象，需要房地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施进行管理。本文分析了我国房地产开发项目管理存在的问题，提出了如何改进和完善项目管理模式，提高房地产项目管理水平。
标签 房地产；开发；项目管理
房地产的项目开发应实现最佳的开发和管理模式，从而为房地产的建设实施提供良好的设计前提，
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