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- 2022-11-10 发布于重庆
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河北鑫科集团项目培训报告 Copyright?2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第*页 第一页,共二十四页。 导读 股权改革方案 融资方案 股权改革的目的和原则 股权改革方案 持股范围选择 第二页,共二十四页。 鑫科的目的 为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,河北鑫科集团公司计划通过股份制改造实施股权激励,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。 第三页,共二十四页。 改制方案设计原则 管理层和骨干员工的激励和约束相结合 管理层和骨干员工以其持有的股权分享公司的经营成果,承担公司的经营风险,做到“利益共享、风险共担”。 管理层和骨干员工的短期利益与长期利益相结合 “工资+股利+股权期权”的薪酬模式促使管理层和骨干员工兼顾短期利益和长期利益,从而保证公司持续稳定地发展,积极地创造股东价值。 管理层和骨干员工的稳定与更新相结合 既要通过持股留住管理层和骨干员工在公司长期发展,又要通过增补优秀人才进入持股队伍来保持管理层和骨干员工持续更新与素质提升,不断提高管理层和骨干员工的经营管理能力。 第四页,共二十四页。 导
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