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- 2022-11-10 发布于重庆
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5)制定年度目标及管理方案 目标应尽可能(SMART): S 具体的 M 可测量的 A 可实现的 R 合理的、适当的 T 可验证的、有时限的 第二十九页,共四十七页。 6)教育培训 确保具有胜任工作的能力; 具有意识:方针和体系、风险/危害及后果、职责、法规; 培训对象、内容、形式相适宜。 第三十页,共四十七页。 7)协商与信息交流 组织应明确程序,确保与相关方就HSE信息进行相互沟通。 员工应参与、协商: 方针和程序的制订和评审 影响工作场所HSE相关的任何变化 HSE事务 员工参与协商的安排形成文件并通报相关方。 第三十一页,共四十七页。 8)-1 文件化和文件资料控制 文件化以描述管理体系核心要素及其相互作用,并提供易于查询途径; 按有效性和效率要求使文件数量尽可能少; 发布前做充分性和适宜性批准; 对文件和资料进行定期评审、做必要的修订; 确保文件易于识别、更改和修订状态得到标识; 各使用处可得到有关文件和资料的现行版本; 及时将失效文件和资料撤回,或采取措施防止误用; 作为参考用途的文件资料/外来文件要适当标识。 第三十二页,共四十七页。 8)-2 记录管理 识别、保存和处置HSE记录 ; 字迹清楚、标识明确、可追溯相关活动; 便于查阅、避免变质或损坏; 规定保存期限; 适于体系和组织,证实符合标准要求; 电子版记录的控制。 第三十三页,共四十七页。
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