第二章企业内部控制目标与风险管理.pptVIP

【中广核集团全面风险管理体系建设案例】 中广核集团是在1985年与香港中电合资建设的大亚湾核电站的基础上，于1994年9月经国务院批准成立的大型企业集团，从成立之初就十分重视风险管理工作，形成了一套比较完整的管理制度和程序，积累了一定的管理经验，取得了较好的成效，中广核集团借鉴国务院国有资产管理委员会《中央企业全面风险管理指引》，将风险管理作为重点工作之一，积极推进全面风险管理体系建设，保战略目标实施、保可持续发展，取得了初步成效（见教材P50） * 南开大学　程新生 等 第三十页，共四十六页。 二 过程控制 过程控制是为实现内部控制目标，通过外部和内在的力量使组织成员的行为和各类业务流程符合规范和要求，减少控制目标实现过程中的行为偏差，将风险控制在可接受范围之内。 过程控制有助于实现内部控制的目标，将降低损失、减少重大负面事件发生的概率，为企业提供早期风险警告机制，改进企业实现其商业目标的能力，管理层将力量集中在创造价值的活动方面，而不是应付危机上；有效的过程控制使风险转移合理化，提高企业的市场价值 * 南开大学　程新生 等 第三十一页，共四十六页。 过程控制目标 收集风险方面的信息 过程风险识别 风险应对 （确定风险管理模式） 过程控制 风险控制 （改进风险管理能力，监督风险管理制度的实施） 风险评估 （分析风险来源并测量风险） 风险导向下的过程控制