第一章内部控制环境和目标.pptVIP

（二）主要评价 有关文化的一些因素，包括宗教、信仰、语言等没有被考虑，从人类学、社会学抽象出来的文化理论与方法更适于研究这些因素对控制系统的影响。市场、技术等其他变量以系统的方式与文化相互作用，从而影响控制系统的设计，例如，先进技术在集体主义文化环境中使用会取得更好的效果。随着公司跨国经营，文化与内部控制的相关性提高 Chenhall（2003）基于权变理论对控制系统的相关研究成果进行了较为全面的评述，组织内部环境包括技术、组织结构、规模、文化等，这些因素都属于企业自身特有的属性而且一旦形成不容易改变 第三十一页，共六十页。 第二节 内部控制目标 内部控制目标决定着内部控制运行方式和方向，也是认识内部控制的出发点。从内部控制发展的过程来看，经过了内部牵制、内部会计控制、内部控制结构、内部控制框架、风险管理等阶段 内部控制目标从最初的“查错防弊”（即 防止和发现舞弊与错误）发展到风险监控。内部控制是为实现五类目标提供合理保证：资产安全、经营的效率和效果、财务报告的可靠、相关法律法规的遵循、组织战略 第三十二页，共六十页。 Nelson et al.（1982）认为，企业发展到一定阶段，在其内部形成固定的权力规范、惯例以及习俗，以此为表现形式的组织资本决定了企业的发展轨迹，并在一定条件下形成路径依赖 这些规范、惯例与习俗的形成是必然的，这是企业走向成熟阶段的必然结果，它决定了战略形成