05综合项目管理信息系统操作手册-陕西航建-成本管理.docxVIP

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05综合项目管理信息系统操作手册-陕西航建-成本管理.docx

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 14 页 项目管理系统操作手册 成本管理 北京广联达筑梦科技有限公司 2017年8月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 成本管理 2 1.1物资成本账 2 1.2费用记账单 4 1.3其他费用成本账 5 1.4实际成本核算账 7 1.5成本策划 8 1.5.1成本策划测算模板 8 1.5.2成本策划测算模板 9 1.5.3成本策划(测算方式)成本科目挂接 11 1.5.4成本策划统计(测算方式) 12 1.6成本分析 13 1.6.1成本汇总分析(按成本科目) 13 成本管理 1.1物资成本账 一、操作路径:项目层/物资、机械设备、分包管理/物资、机械设备、分包成本管理/物资、机械设备、分包成本账 二、操作步骤: 1、点击“新增”按钮,选择需要生成物资/机械设备/分包成本账的月份,点击确定,系统会弹出成本科目挂接的页面,进行成本科目挂接。 2、点击“显示成本科目字典”按钮,选择需要进行成本科目挂接的内容,在右侧双击需要挂接的成本科目,最后点击确定 。 3、确认成本账生成是否有误,若无问题保存提交即可。若科目挂接有误,点击核算单据追述可修改已挂接的成本科目 操作注意事项: 1)一旦封账,对应的业务模块本月数据将不可修改,当要

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