企业内部控制第八章生产管理业务内部控制.pptVIP

第八章??生产管理业务内部控制 了解生产管理业务内容 熟知生产管理业务风险 掌握生产管理业务的内部控制环节 第一节 生产管理业务概述 生产管理是指对企业提供产品生产活动过程的管理，主要是解决企业内部的人、财、物等各种资源的最佳结合问题。生产管理是把企业的经营目标，通过产品的制造过程而转化为现实。在市场经济条件下，随着科学技术，尤其是生产制造技术飞速发展的今天，现代生产管理无论从内容上，还是管理方式上都得到了充分的发展与完善，形成了新的特点。 生产管理的目标是：高效、低耗、灵活、清洁、安全地生产合格产品或提供满意服务。 高效是指能迅速地满足用户的需要，在当前激烈的市场竞争条件下，谁的订货提前期短，谁就更可能争取用户； 低耗是指生产同样数量和质量的产品，人力、物力和财力的消耗最少，低耗才能低成本、低价格，才能争取更多用户； 灵活是指能很快适应市场的变化，生产不同的品种或开发新品种满足用户的需求； 清洁指对环境没有污染； 安全指使企业的生产活动顺利进行，并确保员工的人身安全和企业的财产安全。 生产管理在企业管理中的地位 首先表现为生产管理是企业管理的一部分； 其次，生产管理是企业管理一切活动的基础。 对生产活动管理不好，企业就很难按品种、质量、数量、期限和价格向社会提供产品，满足用户需求，增强企业自身的竞争力。在这种情况下，企业就无法实现其经营目标。所以，在市场经济条件下的企业，在重视