职业经理人常犯的种错误余世维.pptxVIP

会计学 1 职业经理人常犯的种错误余世维 一、拒绝承担个人责任 有效的管理者为一切事情结果负责 努力的表现和不停的辩解 观察你自己别光是观察市场、管区、办公室、人手 第1页/共12页 二、未能启发你的员工 离开办公室一天，你的手下没有混乱 主管需要少不了他们的感觉 未能自己训练员工提升其绩效 （要随时随地随人随事的教育） 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 第2页/共12页 三、只重结果，忽视思想 没思想就没有结果 成功与不成功者之间的差别 思想在启发，不在教条 第3页/共12页 四、在公司内部形成对立 谈到自己公司时只有一个代名词 接电话的人或被询问的人是解决问题的人 第4页/共12页 五、一视同仁的管理方式 一把钥匙开一把锁---想想手下的个性 第5页/共12页 六、忘了公司的命脉：利润 利润是企业的命脉 管理的主要目的 世界500强年年换名 第6页/共12页 七、只见问题不看目标 只注意小处或问题会丧失创造力 80%与20% 勿忘短、中、长期目标 第7页/共12页 八、不当老板只做哥们 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 别在员工面前作践自己 跟手下在一起就是专业，就是公事 第8页/共12页 九、未能设定标准 完善的公司一定会有既定的政策 何谓“标准” 追求“标准”变成原动力 第9页/共12页 十、纵容能力不足的人 管理不等于比赛谁最受欢迎 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 怕别人超越自己，只好互相包庇 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 第10页/共12页 十一、眼中只有超级巨星 中等资质的人加少数超级巨星 顶尖高手的弊端 第11页/共12页