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;前言; 邮科院GREP分析（一）外部比较表1 国内主要通信设备制造商历年销售额比较;表2. 国内主要通信设备制造商上市公司财务指标对比;邮科院GREP分析（二）内部评价;邮科院GREP分析（三）和君的观点;邮科院GREP分析（四）横向比较;邮科院GREP（五）与SWOT分析相联系;邮科院GREP分析涵义;格与机会五要素分析;格与机会PEST分析;格与机会竞争手段和竞争阶段分析;格与机会长跑和短跑;格与机会市场领导者和市场参与者;格与机会危机分析;格与机会在中国经营高新技术企业的（联想和华为的启示）;格与机会WTO的冲击和影响;格与机会电信营运商;格与机会竞争对手的意图;格与机会涵义;格与机会三个案例（如何通过资本运作获取竞争优势）;产品三线并举还是龙头？;邮科院的竞争选择我们必须举一面大旗;邮科院的未来竞争（图示一）;邮科院的未来竞争（图示二）;邮科院未来5年的经营计划;总结GREP系统改进和资本运作;邮科院纲要30条;附录调查报告