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基于精益采购管理的制造业企业采购管理优化 摘要：制造业作为支撑我国经济的重要基石，是我国工业的重要组成部分。随着世界经济体系的变革，制造业要想提高市场竞争力，就必须整合精益管理资源，探索精益管理在企业采购方面的应用策略。本文旨在研究基于精益采购管理的制造业企业采购管理的优化措施，希望可以对有关人员提供帮助。 关键词：精益管理；采购管理；管理优化；制造业 1、精益管理的相关概述 1.1精益采购的含义 精益采购是基于精益管理理念的一种以高质量和事半功倍的采购管理策略，精益采购以JIT交付为核心的精益思想，以质量、价格、技术、服务等标准为基础，推动企业采购行为向着标准化和程序化方面进步，确保企业能够确保满足市场需求，在生产需要的时候购买必要的材料，消除高成本和采购中的不必要浪费[1]。 1.2精益采购管理的优势分析 首先，运用精益管理可以更精准地控制采购成本，方便企业在降低管理成本的同时实现各环节的标准化经营，通过在生产、加工、运输、管理等各个环节实施精益成本控制和管理，以实现效益的最大化，资源浪费的最小化，因此管理者要切实有效地以采购成本控制为核心，推广精益管理理念，通过全面提升成本管理效率，为企业采购能力的提升做出贡献。基于精益管理的企业采购控制，可以为产品的采购和生产筑起一道坚固的防线，通过合理的成本控制，为生产经营采购物美价廉的原材料，此外企业要把安全责任细分到部门、岗位上，将精