试析工业厂房改造工程的项目管理.docxVIP

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2022-11-12 发布于江苏
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试析工业厂房改造工程的项目管理.docx

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试析工业厂房改造工程的项目管理从经济效益或社会效益来讲，工业厂房改造均优于拆旧建新工程。但工业厂房的改造却受制于许多条件，且还存在诸多风险，因此如何全面规划、排布计划是实现项目目标的前提，严谨的管理和严格的控制是项目工程成败的关键。标签：工业厂房；改造工程；项目管理一、项目管理的组织结构组织结构的建立是工业厂房改造的首要任务。组织对实现项目目标具有决定性的作用，因此应在项目改造之前，结合工业厂房改造工程的特点及改造要求，建立起完善的组织结构图，即：业主→业主代表→代理型总包管理→项目管理→ 设计单位、施工单位、设备供应单位，其中业主是项目的投资人；业主代表是投资方的决策人；代理型总包管