优秀班组长采访稿件.docxVIP

杜春辉管理班组的经验和体会？举两个实例。（除问题 6、7 两例外） 日常工作中，实际情况多变，职工思想复杂。班组的建设要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果。我就谈一谈自己在管理班组中形成的一点经验和体会： 一、以身作则是前提 让每个职工都能高质量的完成工作是日常管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。最重要的是不能把自己定位在严格管理之外，要求别人做到的自己必须做的更好。 二、赢得信任才有感召力 1、班组长在自己的工作中，要切实了解职工的愿望和要求，倾听职工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行、所作所为，合乎职工的心愿。例如针对班组成员反映调度室