公司目前管理主要问题及逐步加强管理建议的报告.pdfVIP

. 公司目前管理主要问题及逐步加强管理建议的报告 （案例文档） 一、管理主要问题： 1、缺失企业文化： 关键问题是：企业未来如何发展？经营管理如何进行？企业文化精神核心是什么？谢谢阅读 这些问题如果不明确，将直接导致企业管理形同散沙，企业精神缺失，企业文化无感谢阅读 从谈起。企业经历过十年发展，应该及时总结前期各方面工作，归纳出企业文化精感谢阅读 神核心，然后在公司后期经营管理各方面予以具体表现（比如：企业LOGO、员感谢阅读 工活动等）。这是一个相辅相成、相互促进的过程，这个过程自然形成企业文化。谢谢阅读 目前问题是：企业前期所有部门都围绕着“营销”和“工程”两大主题开展工作，感谢阅读 其他部门都属于“配角”，实际工作中“救火”作用远大于“管理”作用。这在无感谢阅读 意中就忽视了“管理”，没人总结、归纳导致企业文化精神核心缺失。企业文化精精品文档放心下载 神核心缺失在新员工身上的表现之一就是：新员工感觉像被“召之即来，挥之即谢谢阅读 去”似的随便处理。着急的时候拿来用一下，不需要的时候就随手扔掉；入职的时谢谢阅读 候情绪激昂几天，离职的时候就心灰意冷。这样下去，新员工人心不稳、随时走谢谢阅读