怎样做好迎审工作课件.pptxVIP

主讲人：王磊 北京中标联企业管理顾问有限公司 怎样做好迎审工作 目录 目录 2022-11-6 保证按期进行审核； 使员工了解审核的方式和要求，能正确应对审核； 进一步改进工作，尽可能减少不合格； 给审核组留下良好印象。 1.审核前准备的目的 管理者代表和负责迎接审核工作的主管人员必须事先尽量早了解、确定以下信息： 此次审核的目的： 审核的判别准则： 审核的范围： 审核人员数量和分组情况。 2.提前获取审核有关信息 3.迎审组织工作的落实 2022-11-6 公司层次确定陪同人员 公司要针对认证机构（审核检查组）每个或每组审核员配一名陪同人员，这些陪同人员应当熟悉审核准则、公司机构分工和业务，有一定的交际和表达能力，负责公司内部向上各与有关职能之间的沟通，通常由有经验的内审员担任。 3.迎审组织工作的落实 各个层次指定接受审核人员 在本次审核计划确定 的审核范围内相关的单位、部门事先应确定一个或多个接受审核的人员（部门涉及多专业时主要的专业应设定迎审人员） 接受审核人员的任务是设法用客观证据来展示本部门符合审核准则的证据，证明体系执行有效。 2022-11-6 对陪同人员、迎审人员组织必要的交流、培训 沟通审核计划（对各部门的审核时间、审核内容； 重新确认一下各自的职责分工、负责的范围，避免空缺； 3.迎审组织工作的落实 4.迎