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高速公路运营管理论文3篇 第一篇 一、新时期加强高速公路运营管理的战略措施 要想全面加强运营管理工作，提高管理质量，高速公路相关部门必须走出传统管理形式和认识的误区，实现管理形式的转型发展，以当代管理理念为指导思想，逐步建立起完好的运营管理程序，进而提高高速公路运营管理质量，推动高速公路事业可持续发展。 (一)加强迫度建设，健全责任体系制度是高速公路一切管理活动的基础和保障，一套规范的制度能对高速公路各工作人员和管理人员进行行为约束，进而改变他们的工作态度，提高工作积极性。同样的，运营管理工作中，需要一套完善的规章制度，才能为管理人员营造良好的管理环境，落实相应的责任，进而规范他们的工作行为，加强运营管理建设。为此，高速公路应要立足本身的经营管理情况，从运营管理规章制度的建立和执行情况出发，废除部分不合理的规章制度，以“以人为本，全面发展〞的指导思想为切入点，建立一套科学合理、规范化的规章制度，以催促各级运营管理人员认真执行运营管理规范，堵塞工作漏洞，构成各服务主体深度介入、积极配合的组织架构。除此以外，高速公路还应建立一套科学合理、操作简单的剧烈机制，对运营管理人员进行绩效、能力、考勤等方面的综合考核，对一些工作积极性高、成绩突出的人员给予一定的奖励，构成一个良性的竞争环境，进而调动运营管理人员的工作积极性、服务意识和竞争意识，以全面改善运营管理质量。 (二)加强法制建设，深化路