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- 2022-11-13 发布于山东
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员工晋升管理制度
第一章 总 则
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和感谢阅读
员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。精品文档放心下载
二、范围
适用于公司所有员工。
三、基本原则
(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。精品文档放心下载
(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,感谢阅读
可以越级晋升。
(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调感谢阅读
整晋升通道。
(4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。精品文档放心下载
(5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。感谢阅读
四、 晋升需具备的条件:
(1)具备较高职位的技能;
(2 )相关工作经验和资历;
(3 )在职工作表现
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