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质量目标管理程序 目的 建立本程序,以规定公司质量目标策划及管理之全过程，以利于发挥目标管理之最大绩效，确保为达成质量方针和质量管理体系的持续改进。 范围 适用于对公司各层级、各职能质量目标之策划和管理. 职责 3。1 质量保证部 3。1。1 与各部门主管沟通确定质量目标项目、目标值、计算方法、考核方式、统计分析频率等. 3.1.2 结合各部门之信息汇总成质量目标管理表，并根据运作的进展和变化进行适宜性更新。 3。2 各部门 3。2。1 制定本部门相关的目标项目、目标值、考核方式、统计分析频率等，报质量保证部汇总. 3.2。2 组织部门资源通过开展相关作业和措施来实现质量目标。 3。2.3 定