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供应商开发及审批 PAGE 8 - 供应商开发及审批程序 1．目的 制定本程序以规范供应商的选择，保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。 2．范围 本程序适用于为本公司提供生产性物料的所有供应商的选择。 3．职责 3.1物供中心负责供应商资料的收集和初步评估、选定、审批申请；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保持评审记录，维护《合格供应商名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。 3.2质量部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。 3.3设计部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品，对供应商提供的样品进行确认；批准《样品确认单》。负责对供应商/外包加工厂商技术能力进行现场评估。 3.4财务部负责对供应商的成本控制进行评估。 4．工作程序 4.1供应商的选择 4.1.1由物供中心采购部依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划，及业务发展需要，收集市场资料，寻找潜在供应商。 4.1.2 了解供应商能提供公司所需要的产品后，采购部可以向潜在的供应商发出《供应商调查表》，以进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采购部呈报物供总监对《供应商调查表》资料进行核实和评价