绩效考核管理规程.pdfVIP

绩效考核管理规程 第一条 制订目的 绩效考核，就是公司管理者通过某种流程和工具对员工的工作过程及完成情况进行定量的与定性的评价过程。 绩效考核的目的： (1)帮助员工加深对自己岗位职责和工作目标的理解； (2)帮助管理者建立与员工之间的绩效连带关系； (3)有助于公司建立有效的激励机制和约束机制，有助于公司目标的顺利实现； (4)引导管理者和员工更加关注企业的整体经营效益。 第二条 适用范围 本规程适用于公司副总裁以下人员。 公司总裁、常务副总裁、副总裁的考核