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公司级目标制定的内在逻辑 求是达明 马颖辉 目标的制定与分解是绩效考核的前提和基础。公司制定目标， 目标的制定与分解是绩效考核的前提和基础。公司制定目标， 并向下分解至每个部门、每个岗位、每位员工，根据员工的目标完 并向下分解至每个部门、每个岗位、每位员工，根据员工的目标完 成情况进行绩效考核，以激励和帮助员工进行持续的绩效改进，将 成情况进行绩效考核，以激励和帮助员工进行持续的绩效改进，将 目标分解和考核结果都落到实处，最终实现公司的战略和目标。 绩效考核是目标制定和分解的结果，在指标制定、考核方法 上，绩效考核应同目标保持一致。将绩效考核与目标的制定与分解结合在一起，按照既定的目标进行工作