企业战略与营销战略课件.pptVIP

1）加强型增长战略 市场开发 为现有产品识别开发新市场 产品开发 向现有市场提供改良产品或新产品 市场渗透 不改变现有产品和市场,提高产品的销售额 * 第十四页，共三十三页。 法国的米其林公司轮胎公司是全球著名的轮胎生产商之一。它希望汽车车主每年行驶更多的里程，这样就会需要更多的轮胎。于是，该公司策划了一个给法国各地餐馆排名次的方法，并极力宣传法国最佳的餐馆设在法国南部，并出版了有关的旅游指南，以引导更多的巴黎人驱车去法国南部度周末，当巴黎人开始在周末驾车前往法国南部时，米其林的最终目的就达到了。 市场渗透战略—米其林 * 第十五页，共三十三页。 产品开发战略—娃哈哈产品系列 * 第十六页，共三十三页。 水平一体化 并购竞争者，扩大产业规模和减少竞争者数量 2）一体化增长战略 后向一体化 并购一个或几个供应商，增加盈利或加强控制 前向一体化 并购若干批发商或零售商，形成自己的渠道优势 Page * * 第十七页，共三十三页。 纺织板块10亿 （纺纱/织布/印染等） 服装板块10亿 （衬衫/西服/休闲等） 分销销售网络14亿 （总部/区域/分公司/ 自营、商场、团购等） 雅戈尔的业务链条触及到了 整个服装产业链的所有环节： 印染厂、棉纺厂、制造厂、 甚至棉田。另外雅戈尔还拥 有投资巨大的物流中心，同 时涉足零售终端。 雅戈尔的一体化 * 第十八页，共三十三页。