现代物流管理 知识点.docxVIP

物流系统的功能要素：1.包装 功能要素 装卸 运输 仓储 流通加工 配送 物流情报 物流系统的支撑要素：1.体制与制度 法律与规章 行政与命令 标准化系统 物流战略：是指 为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 物流战略包括 4 个重要层次：1.全局性战略 结构性战略 功能性战略 基础性战略 采购职能不包括物资需求计划、原料的安排、存货管理、引入检查和质量控制方面的责任。 采购涵盖了企业接受外部当事人发出货物要求的所有活动。 ★企业实行反向拍卖的主要原因： 降低采购成本 更容易进入目标市场 降低原有供应市场供应的季节波动性，寻找更稳定的供应组合源 提高供应商的整体水平 降低管理费用和存货水平 提高采购效率，加速采购周期 降低汇率与金融风暴的风险 物流系统的核心功能要素：物流运输 ★ 五种基本运输方式： 公路运输： 优点：?公路运输不需中转或反复装卸搬运，不受线路和站点的限制，可实现“门对门”直达运输。 ?公路运输速度较快 ③公路运输机动灵活、运输方便 ④投资少，经济效益高 ⑤操作培训流程简单 缺点：装载量小，运输成本高，能耗高，环境污染比其他方式高，劳动生产率低。适于:近距离的独立运输作业，中短途运输，补充和衔接其他运输方式，完成其他运输 方式不能到达的地区的运输任务。 铁路运输： 优点：?安全性高，运行较平稳 ?运输能力大，可满足大量货物一次性高效率运输 ?连续性强，适合大批量、长距离运输 ④运输成本低，规模经济明显，能耗低缺点：?灵活性差，只在固定线路上运输 ?固定成本高，项目投资大，建设周期长 ?运输时间长 ④由于装卸次数多，货物错损事故多 适于：大宗低值货物的长距离运输，适于运费负担能力小，货物批量大，运输距离长的货物。 水路运输： 优点：?运量大，成本低 ?投资建设省 ?劳动生产率高，平均运距长 ④可以越洋运输，连接大陆缺点：?运输速度慢，准时性差 ?受自然气象条件因素影响大 ?航行风险大，安全性低 ④搬运成本与装卸费用高 适于：承担大批量货物，特别是集装箱运输，承担散货运输，承担国际贸易。 航空运输： 优点：?速度快，不受地形限制 ?安全性高 ?货物包装要求低 ④及时性高 缺点：?受气候条件限制，影响准确性与正常性 ?装载量小，设施成本高，维护费用高 ?运输技术要求高，人员培训费高 ④需要航空设施，可达性差 适于：特种货物与紧急货物的运输，高附加值，低质量，小体积的货物。 管道运输： 优点：1.运量大，适于大且连续不断运送的物资 运输过程中可避免散失，丢失等损失 受气候影响小 建设周期短，费用低，效益好 不存在无效运输问题 占地少，有利于保护环境缺点：1.灵活性差，路线固定 运输量不足时，成本增大 运输对象受到限制，比较单一 速度慢 仅提供单向服务 适于：单向，定点，量大的流体状货物的运输。合理运输的影响因素：1.运输成本 运输速度 运输距离 运输工具 运输环节 运输线路合理化：就是要对运输线路进行合适的目标选择 以效益最高或成本最低为目标 以里程最短为目标 以配送服务水准最优为目标 以运输周转量最小为目标配送：按时间及数量分类：1.定时配送 定量配送 定时定量配送 定时、定路线配送 即时配送（是指完全按照用户突然提出的时间、数量方面的配送要求，随即进行配送的方式。） 库存：就是社会商品在企业生产经营过程中形成的停滞。 企业库存管理的特点：1.产品系列化、多样化使得企业的库存水平上升 存货由零售商转向供应商，加大了企业库存管路的难度 库存被看成是一项投资，从而使企业库存管理更加重要 总成本最小的目标，使企业有时需要加大库存物资需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPⅡ）、分销资源计划（DRP） 零库存的内涵：1.零库存采购 零库存生产 零库存配送 零库存销售 VMI（供应商管理库存）产生的一个重要原因是 将导致用户和供应商的成本降低。（P152）集装作业法：是指 先将货物集零为整后，形成集合包装或托盘、集装箱等集装货物， 再对集装件进行装卸搬运的方法。装卸搬运的原则及合理化： 原则：1.装卸搬运省力、节能原则 装卸搬运次数最少原则 装卸搬运距离、时间最短原则 装卸搬运机械化原则 装卸搬运“活化”原则 装卸搬运单元化原则 装卸搬运系统化原则 合理化：1.防止和消除无效的装卸搬运 提高装卸搬运的灵活性 实现装卸作业的省力化 合理组织装卸搬运设备，提高装卸搬运作业的机械化水平 推广组合化装卸搬运包装：按流通中的作用分：1.销售包装 2.运输包装 按包装技术分类：按包装层次可分为：个包装、内包装、外包装 按包装的适用广泛性分：专用包装、通用包装包装的功能：1.保护产品功能 方便功能 标识及促销功能 服务功能 常用的包装技术：防震包装、防潮包装、防锈包装、防霉包装、防