班组长该如何实施安全管理.pptVIP

目的 结果指标 活动内容 活动指标 活动手段 不受伤 不生病 伤害件数 疾病件数 维持活动 固定业务 异常处理 彻底的标准作业 观察操作 疾病防止活动 管理负荷程度 检查设备机能 标准作业票 意外事故提案管理表 观察作业记录表 异常处置操作要领书 低频率操作要领书 不安全处图 调查异常处置操作.对策 调查地频率操作.对策 调查不安全处操作.对策 处置室接受诊断件数 健康管理卡、询问表 各种病状 操作姿势承重、负重点 操作负重图 设备机能检查要领书 频发停止检查表 灾害事例报告书 再发防止策.横展 改善活动 设备.机械安全化 检查设备 逐步提高活动 意外事件提案 网络.安全检查便览 活动推进板 意外事件提案管理表 人才育成 培养安全意识的人 异常处置.低频率操作训练 安全教育（岗位规定） KY训练.观察安全 学会指名业务 安全教育记录表 个人记录表 学会指名业务计划表 .（） 专业提供企管培训资料 第三十一页，共三十九页。 发生现象 直接要因 (不安全的行为及状态） 间接要因 事 故 用数据记录灾害情况 人为 物为 实物 对 策 预支经费： 元 金额： 时间： 物： 其他： 安全分析表 例证 班组长需要掌握的安全管理工具（1）？ 第三十二页，共三十九页。 分类 名称 部位 检查项目 检查要