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海南专升本-管理学基础复习资料(17) 奥赛教育： 三、简答题.如何理解企也组织结构的内涵？ .组织的类型有多少种？ .影响集权与分权的因素有哪些？ 参考答案： .如何理解企业组织结构的内涵？ 企业组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在 职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。可以从以下三个方面来理解 ⑴组织结构的本质是职工的分工合作关系。 ⑵组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。 .组织的类型有多少种？ 组织可以分为正式组织和非正式组织两类。 正式组织：一般是指企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系。 非正式组织：是在共同的工作中自发产生的，具有共同情感的团体。 .影响集权与分权的因素有哪些？ (1)决策的代价。一般来说，代价越高的决策，越不适宜交给下层决策者。重大 决策也不宜授权。 ⑵政策的一致性。如果希望保持政策的一致性，那么集权程度就高些，反之， 那么分权的程度就高些。 ⑶组织的规模。组织规模越大，管理层次和管理部门越多，分权程度就应?高些。 相反，集权程度就应高些。 (4)组织的成长方式。如果组织是靠内部积累由小到大逐级发展起来的，则集权 程度较高，若组织是由并购或联合发展起来的，则分权程度较高。 ⑸管理哲学。主管人员的个性和他们的管理哲学，对组织的集权与分权的程度 影响较大。 (6)管