6S培训怎样做好6S.pptVIP

6S知识培训 2012年10月10日 第一页，共三十页。 6S知识培训 第二页，共三十页。 * 什么是6S？ 6S概念 整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SECURITY) 6S的排列 第三页，共三十页。 * 6S起源 5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”,当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。在日本主要是推行5S现场管理,由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪90年代传入我国,从珠三角到长三角地区,由南往北快速发展。在5S现场管理发展过程中,以海尔为代表的一些企业又增加了一个S(安全),就变成了6S现场管理。 6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。 第四页，共三十页。 推行6S目的 ----培养员工的主动性和积极性 ----创造人和设备都非常适宜的环境 ----培养团队及合作精神 ----提升企业形象 ----减少浪费、提高效率、保证质量、安全保障 ----提高设备寿命、降低成本 第五页，共三十页。 现场管理6S概念 6S是进行工作场所内务管理的有