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- 2022-11-16 发布于山东
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cesim总结报告归纳
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以我之见,CESIM系统就是一个商业游戏,而我们拟订的战略则是决定
了我们通关的难度是什么。而我们依据每回合的情况拟订的战术决策则是
自我们所采纳的游戏攻略。最后通关所获得的成绩则由积累股东回报率真
接反响。
对于竞赛中长久战略的拟订,我们是依据几个点来确立战略
自己小组的战略方向
第一,无论怎么说小组自己必然有其中心的方向,是走产量当先,入侵市场还是
技术当先,量少利高等等。
网络市场覆盖率
固然网络覆盖率其实不是所有,但经过图我们依旧可以大概展望各种技术未
来的发展远景如何,在每个市场的发展走势是如何。从而选择一种比较容
易获得好成绩的“难度易”
市场远景及市场特色
因为竞赛中所经历的回合我们在练习都决策过,因此在竞赛前夕,我们早已研究过所有远景对决策方向确立了大概的方向。但是参加正式竞赛时这是没法看到的
我以为,第一回合的市场远景在拟订长久战略也起到特别大的作用。部分远景所涉及的参数变化是对于整个竞赛都是起到长久作用。而如何鉴别和利用它们则是我们需要考虑的。
其次,针对三个市场的特色(美国广告影响大,亚洲低价,欧洲重视技术点销战略方面重视性地进行操作,从而获得高利润
),从而在营
短期决策所带来的长久影响
在这里指的是股票的操作,工厂的积累产量曲线,广告的积累效应等等,均会影响到企业的发展节奏。如何不
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