创建本质安全型企业理论与方法.pptVIP

创建工作实施方案详细介绍 创建工作领导组 (安委会) 下属部门 一 下属部门 二 其他下属部门 技术指导小组 (安全部门) 安全激励分委会 安全审核和 事故调查分委会 工艺设备安全 管理分委会 环境和职业健康 管理分委会 承包商和工程项目 管理分委会 执行 协助 员 工 2.0 完善本质安全管理组织和体系 2.2 完善本质安全管理体系程序、规范和操作规程。 在咨询公司的协助下，公司将组织专家在现有集团公司、股份公司的安全健康环境管理规定、标准、程序、南通电厂本质安全管理体系和规范以及其他体系标准的基础上，制定系统的适用于华能国际公司、分公司、电厂的基于本质安全的安全健康环境管理体系文件、标准和程序。 各创建单位可根据具体情况和需要，在目前自身具有的安健环体系规章制度的基础上，可直接引用公司的体系标准和规范，或在公司的基础上进行修订而成；对本质安全管理体系的完善工作，应主要集中在操作规范和操作规程的修订方面，以符合公司安全健康环境标准要求。 建议的本质安全体系包括如下五个方面（附件2.2南通电厂本质安全管理体系清单）： 本质安全体系管理程序 安全管理规范 工艺设备安全管理标准 职业健康管理规范 境管理规范 2.3 编制员工安全行为规范手册 参照公司和南通电厂员工行为规范手册，编制适用于试点单位的员工行为规范手册。《员工行为规范手册》是本质安全管理规范的缩影，摘录了本质安