- 5
- 0
- 约3.58千字
- 约 9页
- 2022-11-17 发布于江苏
- 举报
医药研发考核方案
第一章 总 则
第一条 为了加强对公司新产品开发和产品改进工作管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术 人员素质,特制定本制度。
第二章 考核实施
第二条 绩效考核原则。结果考核和行为考核相结合,以结果考核为主; 价值评估和产出评估相结合,以价值评估为主。
第三条 绩效考核流程。考核流程包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈和沟通、绩效改进等环节,循环进行。考核周期为一年。
第四条 绩效考核程序
第一款 由公司组织绩效考核工作,研发人员尽可能回避。 第二款逐个将研发人员和月度评估结果和绩效考核目标进行对比评估,形成考核结果;考核结
原创力文档

文档评论(0)