《项目管理学》判断题.docVIP

《项目管理学》判断题 《项目管理学》判断题 《项目管理学》判断题 word. 《项目管理学》判断题 1．WBS的含义是项目工作分解构造词典。（×） 2．依据时间次序先后连接的项目阶段的会合称为项目生命周期。（√） 3．传统管理是以工程建设项目为主的狭小应用领域。（√） 4．存量指标就是时期管理。（×） 5．发现问题和机遇是项目初步阶段最重要的任务。（√） 6．工料丈量法是一种自下而上的丈量方法。（√） 7．介绍项目时，应当先仔细后大体。（×） 8．进度问题是造成项目矛盾的主要原由。（√） 9．里程碑既占用时间也耗费费源。（×） 10．每个项目都有自己独到的目标。（√） 11．前导图法也能够称为双代号网图法。（×） 12．全面的项目成本管理应当包含两个层次。（√） 13．确立好项目次序以后才能确立项目工期。（√） 14．任何一个工作包都一定生成一系列可交托物。（√） 15．任何一个项目或许是鉴识问题的或许是抓住机遇的。（√） 16．审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。（√） 17．我国在项目管理的结束环节做得较差。（√） 18．先有营运，后有项目。（×） 19．项目采买成本属于完整成本。（×） 20．项目产出物分析法又叫做可行性分析法。（×） 21．项目成本管理又被称为项目造价管理。（√） 22．项目成本管理又叫做项目价值管理。（×） 23．项目从开始到结束构