工程部工作职责2.docx

工程部工作职责 工程部工作实行主任负责制，主任负责工程部全面工作。 部门目标 根据公司要求，组织公司工程施工管理。 对工程项目进度、技术、质量、安全及成本进行控制。 对公司内部用电设备，及相关安全事务的督查。 部门职责 配合生产技术部做好招投标工作，按要求审查标书，技术部会做好投标工作，制定并参与合同签订工作。 负责项目施工前的手续办理和施工准备工作，参与项目的可行性研究及施工方案的拟定，施工图纸会审，负责组织工程的报建工作及办理开工证。 完成施工工程预算管理办法，负责组织编制和审核项目预算，对材料、设备的采购预算提出建议。 指导项目实施，监督检查项目的实施进度和质量，加强对技术人员培训，解决好施工现场技术变更和技术难题。 对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有效的安全政策。 协助好工程施工过程中与各部门、各单位的联系，合理配置资源，提高工作效益。 做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施、验收后的补救完善方案等。 做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性。 制定阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行驶工地安全奖罚权，对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改。 管理权限 负责组织编制本部门有关技术管理标准及制度。 认真