资料及设备质量保证措施.docxVIP

资料和设施质量保证措施 为了保证工程质量，我方对资料的采买，在贯彻建设方要求的同时，依据ISO9001 质量认证系统及贯标要求，逐个对每一种工程资料供货厂家的资料质量、信用、 供货能力进行评估，以保证采买资料的质量。 1、资料质量保证程序 采集供方资料→议论供方、选择供方→采买计划编制审批→物质采买→进货检 验→增强保留与正确使用→再议论 2、资料供应管理制度 掌握资料资料信息，精选供货厂家，掌握资料质量、价格、供货能力的信息。可以获取质量好、价格低的资料资源，从而保证工程质量，降低工程造价。这是企业获取社会效益、经济效益、提升市场竟争能力的重要要素。 资料需求流程：工程段资料需求计划表→总资料需求表→提出资料定货计划表→资料定货合同签订→生产过程跟进→资料进场入库 资料需求计划表应在动工前计划编制，资料定货合同应在资料使用一周前签订。按估量资料需求计划表，装修资料一次性成批采买，保证资料色彩、批号等一致。 合理组织资料供应，保证施工正常进行合理地、科学地组织资料的采买、加工、储备、运输，建立严实的计划、高度系统，加快资料的周转，减少资料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 3、资料、设施查收制度 1）资料、设施进场前审查 本工程全部资料，包含多种原资料、半成品及成品资料，先将生产厂家简介、 资料技术资料和试验数据及资料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主 和监理工程师