食品配送公司培训考核制度.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 食品配送公司培训考核制度 培训 公司为各级员工提供不同阶段的培养训练，员工培训由人力资源部负责组织实施。 每年年初，人力资源部应在年度人力资源规划中，拟定公司全年度员工培训计划。 员工有权利和义务按有关规定参加公司组织的各类培训。 培训分为以下几类： 1）入职培训：凡公司新员工入职后均应参加新员工入职培训。入职培训内容，由人力资源部负责组织制定。 2）在职培训：人力资源部根据各部门培训需求制定相关培训计划，并组织实施各项专题讲座和进行技术交流，对在职员工进行培训。 3）脱产学习：经主管经理核准，员工可参加公司外的短期专业培训和学术交流。公司根据实际情况为员工支付相关培训费用。如有需要，公司可要求参加脱产学习的员工与公司签署培训协议，明确双方的权利和义务。 4）业余学习：员工在工作时间以外自发的学习活动，公司可提供必要的、合理的支持。 5）高级职员定期企业内训：包括高级事务班和高级技术班。 高级事务班：培训对象为集团各子公司总经理和集团各部门经理；培训内容为业务策划、经营管理、领导技巧等高级经理必修的知识与技能。 高级技术班：培训对象为集团总部技术人员及各分公司技术部门主管级以上人员；培训内容为公司代理商品技术研讨、新产品技术学习等。 员工参加各类培训的考核成绩，均需记入员工档案，以备查考。 考 核 公司全体员工在职期间，须接