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新员工培训考核制度 培训领导机构 考核由综合办公室全面负责监督和实施，并且通过各种方式进行考核，最终做出公平、民主、公正的考评鉴定结果，择优录用。 考核标准 1、公司基本情况介绍及其相关知识标准? （1）掌握公司的基本情况、创建历史、公司文化、规章制度等； （2）懂得一般的社交礼仪和行为规范，并能在日常工作中有效应用； （3）掌握办公自动化技能，并能熟练的进行现场运作； （4）能正确使用防护用品、消防器材、工器具及岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等； （5）掌握一般职工的入职流程和手续办理事宜。 考核办法 1、根据培训时间进行组织培训，培训结束后由综合办公室和主讲人员共同命题进行考核，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。 2、汇总考试成绩，评定出：优（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下），并算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门（注：考试成绩占70%,其他考试考核形式占30%，特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式）。 3、其他考核形式： （1）军训考勤占5%； （2）出勤率占5%； （3）现场互动发言5%； （4）现场实际操作熟练程度5%； （5）同级间员工互评占5%； （6）主讲人和领导对员工的评价占5%； 4、各部门根据培训及考核情况，按10%的比例，