行政人事部行政科科长绩效考核表.docxVIP

行政人事部行政科科长绩效考核表 序号 KPI 指标值 考核定义或标准 大项权重 小项 权重 信息 来源 得分 1. 业绩指标 100% 60% 1.1 工作计划制定及总结 及时制定本部门并指导员工完成工作计划、工作总结，未完成，不得分 5% 月度计划 1.2 月度计划完成率 本期实际完成工作事项/本期计划工作事项 25% 月度计划 1.3 起草文件 及时?、准确起草相关制度、文件；未完成，不得分 15% 直接上级 1.4 会议组织 应公司要求及时组织与安排相关会议，并及时进行会议纪要并存档 10% 工作台账 1.5 文件管理 公司相关文件系统管理与归档的有序和无差错，并传达及时 15% 满意度调查表 1.6 车辆管理 严格按照车辆管理制度执行、落实车辆管理要求 10% 工作台账 1.7 值班管理 严格按照值班管理制度执行、落实值班管理要求 10% 值班记录 1.8 通讯管理 严格按照通讯管理制度执行、落实通讯管理要求 10% 2. 管理指标 40% 2.1 集团制度执行 在部门积极执行、落实集团各项管理制度及提升协同效率 50% 各职能部门 2.2 部门费用 部门费用控制在标准之内，超出标准，不得分 30% 财务管理部 2.3 员工管理 每月组织1次员工培训计划；每少一次（或培训满意度低于80%,相当 于未组织），扣除相应比例的分数 20% 行政人事部 考核 总分 考核总分二汇（各