如何规范财务管理.pdfVIP

加强财务工作标准化管理，对于提高财务综合管理机制和经费使用效益将起到积极作用。财务标准化管 理活动主要表达在预算管理科学化、经费管理制度化、业务建设标准化、队伍建设专业化、内部审计日 常化五个方面。 关键词　财务工作；标准化；管理 “标准出效益〞，这在我们公司已经初步形成了共识，但如何进一步推进标准化管理。确实还有许多工 作要做。就财务工作而言，标准化管理是提高经费使用效益和提升财务综合管理水平的根底。本文主要 从预算管理、经费管理、业务建设、队伍建设、内部审计五个日常工作方面就财务标准化管理作一讨 论。 一、预算管理科学化 没有严格的预算制度。就不可能实施严格的控制。也就不可能调动大家工作的积极性、主动性和预见 性。就会使公司的管理缺乏科学性、标准性，而陷入一定程度的无序和混乱状态。