活动策划到活动执行-五个阶段六步骤有效管理.docxVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.04千字
  • 约 1页
  • 2022-11-19 发布于江苏
  • 举报

活动策划到活动执行-五个阶段六步骤有效管理.docx

活动策划到活动执行,五个阶段六步骤有效管理 一个成功的活动,应该进行怎样的有效管理?通常采取项目管理的模式。活动管理过程 不仅仅是指发生在活动进行中的管理工作。活动的项目管理是一个描述活动前,活动进行时, 和活动结束后的各项具体工作的系统。活动管理由几个管理领域组成,包括活动策划、领导、 市场营销、设计、控制、和预算、风险管理、后勤保障、活动进行或上演、以及评估。在活动的进行中,不同的管理工作领域有着持续的相互作用和影响。而项目管理是把这些所有的 管理原则都整合在一起。它覆盖管理的所有领域,为推动实现活动的目标而整合所有的管理 工作。 将活动分为了五个阶段: 一、初始阶段 项目管理的初始阶段的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档