项目工时管理规范.docxVIP

项目工时管理规范 1目的 明确项目工时填报和管理要求，以准确获得项目中的人力成本投入，为项目开展提供决策依据。 2适用范围 技术与研发中心。 3术语定义 工时：表示工作时长的计量单位，一个人工作一个小时计为1个工时。此处表示为完成某项任务而花费的总工作时长。 4职责划分 角色 项目经理 主要职责 1)根据项目计划，确定项目各阶段开展的工作 2)监督项目成员工时填报的准确性、合理性 1)根据开发计划，为项目成员安排工作任务 2)监督项目成员工时填报的准确性、合理性 1)在指定平台渠道中，及时准确规范地填写个人投入工时 2)为填报的工时投入提供相匹配的证据 1)监督部门成员工时填报的合规性