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房地产公司绩效考核管理规定 XX 房产公司绩效考核管理规定 一、 考核者与考核对象 序号 考核者 考核对象 1 总裁 常务副总裁 2 常务副总裁 副总裁、总裁助理 3 管线总,副总裁、总 裁助理， 各中心总经理/副总经理、项目总经理/副总经理 4 中心总经理/项目总 经理 中心/项目内部全体员工 5 中心/项目副总经理、部门经理 部门内部员工 二、 考核周期 序号 考核对象 考核周期 备注 1 高层管理人员 半年度、年度 2 中层管理人 员 月度、年度 与单位考核周期一致 3 普通员工 月度、年度 三、 考核内容与考核指标 具体考核内容 序号 考核对象 考核内容 月度/半年度考核 年度考核 个人工作计划完成情个人工作计划完成情况占 40%～ 个人业绩、管 1 高层管理人员 况占 40%~管辖部门业管辖部门业绩占 40%～能力考核 辖部门业绩 绩占 60％ 占15％～态度考核占5％