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伊利新员工培训设计方案 伊利新员工培训设计方案 PAGE PAGE 1 / 3 伊利新员工培训设计方案 伊利新员工培训 一、培训目的: 1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构 ,帮助新员工尽快适应新的工作环境。 2、为新员工灌输企业文化、发展理念 ,使新员工的价值观与企业的核心理念达成统一,同时明确员工责任和义务 ,帮助新员工树立正确的职业发展方向。 3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程 ,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作 ,发挥自身才能,提高工作绩效。 二、培训对象: 公司新进 15 名员工三、培训时间: 1、具体时间:XX 年 3 月 11 日——XX 年 3 月 26 日 (时长半个月) 2、课时:每天八课时,总共 120 课时,按正常上下班作息安排。四、培训地点 公司会议室 五、培训内容: 六、培训考核: 1、考核时间:XX 年 3 月 25 日—XX 年 3 月 26 日 2、考核方式: 笔试考核 a、组织形式:闭卷、组织统一考核。b、考核内容:讲授课程内容为主。 c、考核方向:基本业务知识中理论知识的掌握情况。 答辩考核: a、组织形式:抽题答辩。 b、考核内容:以系统操作、平台功能使用等实操题目为主。c、考核方向:系统、平台操作能力,即学员的动手能力。 七、新员工培训实施 1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,并给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料。 4、新员工在通过培训考核与实习后 ,需由接待部培训支持组、新员工所属部门主管、新员工所属部门经理对其上 岗资格进行三级评定,评定通过后方可正式上岗。 5、公司从 XX 年 3 月 11 日开始实行此方案。 八、培训预算: 此次培训费用大致包括 :培训设备费用、培训资源利用、制作费用、招待费用、培训成本、管理费用、服务费用等。 预计总额:五万元