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养老院理事会会议纪要
与会人员回顾了 2021年度的敬老院工作，与2021年度设定的工作目标相比，工作团队基本完成了年初设定的工作目标.其中，床位数在第一年既能 达到50% ,这是在边基建边宣传边收老人的情况下，达到的成绩，难能可贵。
敬老院第一年的工作成绩还在于，通过积极努力，基本建立起一套完整的 内部控制及管理制度，通过一年的运行，基本能满足内部控制及管理的要求。 同时，在各类行业年度检查评比活动中，也得到了行业的检验及认可，是全区 26家民非养老机构中的9家达标单位之一。这一工作为敬老院下一步业绩增长 奠定了坚实的基础，其重要性甚于经济目标的达成。
2022年度敬老院工作重心仍然要围绕上述两项工作展开，既要在床位数上 达到年度设定目标，又要进一步完善各类工作制度。要认识到企业制度建设对 企业经营目标达成的促进作用，要长期坚持完善。
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