注重环节管理加强设备检测.pptVIP

* * * * * * 注重环节管理 加强设备检测全面提升机电设备精细化管理水平  机电设备部 2011年10月15日  第一页，共三十二页。 前 言 设备是现代企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。长平公司采掘机械化水平已达到100%。现代煤矿设备管理是专业技术、工程技术、经济财务、组织管理等多门学科的综合运用。必须建立各级管理人员和基层一线工人都参与的全员全方位设备管理体系，实行专业管理与群众管理相结合。全面提高人的可靠性、积极性、规范性；保证内部信息渠道畅通，配件器材准备充分，人员组织严密，指挥灵活，作风过硬，技术精通，随时为现场提供服务，为生产排忧解难，达到各环节管理畅通化、精细化的目的。 第二页，共三十二页。 长平公司设备管理新理念 长平公司设备管理亮点工程 设备点检系统的应用 红外线测温仪和成像仪的应用 第三页，共三十二页。 一、长平公司设备管理新理念： 1、要逐步建立以效益为中心的设备管理新体制，把设备资源化管理理念渗透到日常管理环节。 2、完善设备系统化管理理念，树立全员参与，注重环节，分工协同管理的新模式。 3、进一步加强设备规范化的管理理念，做到“有章可偱，有法可依”。 4、应用设备信息化的管理理念，优化设备的管理环节，做到效益最大化。 5、开拓视野，积极进取，充分研究和利用先进的管理理念和技术装备，不断提